优秀员工的离职原因往往是管理层管理不善。如何留住人才，减少因员工离职带来的损失?人力资源专家Greg Smith最近谈到十个由管理层导致的离职原因，引以为鉴。如果你的老板也有类似的问题，旁敲侧击的让他们来看看：

　　总把一个人当两个人使，造成无休止的加班，没有周末。

　　省钱不雇秘书，让你这样的专业人士干复印、打印、装订之类的琐事。

　　在员工随便可以在外面找到涨薪20%到30%的工作时，不识好歹的冻结人事浮动，取消工资调整。

　　事事过问，不允许下面的人做决定，不给别人体现自我价值的机会。

　　不停的重组、洗牌，没有固定的目标。

　　不花时间向大家明确目标，让大家了解公司的决定。

　　不能一碗水端平，只给自己喜欢的人办公室和出肥差的机会。

　　把办公室搬到离自己住处近的地方，让员工跑远路。

　　提升无德无能之人，疏远能力强的员工。

　　一边鼓吹团队合作，一边怂恿部门间竞争。

　　你的老板要真这样，还是趁早离开吧。