面对上司的“软胁迫”，究竟是走是留?昨日，汉口某民营企业营销部员工童霖致电记者，声称虽然公司待遇不错，但难以忍受上司带来的心理上的折磨，正着手准备跳槽。“我每天都睡不着觉，焦虑不安，情绪压抑。”在采访中，童霖告诉记者，自己工作三年有余，一直很顺利，人际关系也不错。不料去年初，现任上司接手部门工作，局面骤变。

　　童霖介绍，不知为何，他始终见不到新上司的笑脸，无论工作多努力，得到的都是否定，但上司也很少指出解决方案。几乎每次开会，他都会受到斥责，且上司的言辞相当尖刻，比如“脑壳进水”这些话。终于有一次，他忍无可忍，当面提出“请您注意您的措辞”。从此之后，他感觉自己遭遇“雪藏”。“这半年来，我在办公室极其孤立，同事们都不敢当面跟我讲话。”童霖告诉记者，当面提出意见之后，上司一改以往训斥否定的态度，换成了“不理睬”。每周的工作总结，轮到童霖发言，上司寥寥数语便将其打断，且不作评论，快速换到下个同事。而原本该童霖负责的工作，上司转交给其他同事。童霖每天在办公室如坐针毡。

　　当记者问起缘何遭遇这样的冷遇，童霖告诉记者，他实在不清楚原因何在。也许是说话太直，在言辞细节上令上司感觉不适?抑或上司在上任前即已对他有成见?问题是在新上司上任前，两人根本就不认识。

　　对此，职业顾问李仲琳认为，童霖的上司对下属采取如此的“软胁迫”方式，其缘由令人费解。建议童霖坦然地和上司做一次交流。如果依然无法改善两人的关系，则建议童霖选择调换岗位、和更高层沟通或者跳槽。“面对来自职场的不明隔阂，被误解的一方应尽可能早地争取坦诚交流的机会，否则矛盾日深，心结难解。”李仲琳说。“如果上司并非因为误解而是纯粹出于个人好恶采取这种软胁迫的行为，小童完全可以理直气壮向公司和上司个人提出意见。”

　　武昌某物业管理公司的人力资源经理姜维告诉记者，她所在公司的一名员工由于不满上司的训斥，消极怠工最终给公司造成了一笔不小的损失。姜维认为，童霖可以趁此机会反思一下，也有可能上司的批评一开始并非针对他本人。“上司的工作方法有问题，下属的心理承受能力有问题，两相碰撞，最后会变成公司的问题。”姜维说。她也极不认同这种“软胁迫”的方式。“所有的隔阂都是有原因的。小童可以选择大胆沟通，然后才是跳槽。”