“探秘烟台猎头公司”一文引起读者强烈兴趣

　　“猎手”需要哪些素质 谁能成为他们眼中的“猎物”

　　进一步揭开那层面纱

　　记者 邹春霞 实习生 林茂蓉

　　胶东在线消息 14日，《探秘烟台"猎头公司"》一文刊登后，不少读者对“猎头公司”产生了强烈兴趣。“猎手”需要哪些素质?在他们眼中什么样的人是人才?昨日，记者再次深入采访。

　　每个“猎手”都有绝活

　　30岁的小李是烟台一家知名“猎头公司”的“猎头顾问”。2006年，她从某企业人力资源岗位上一跃成了“猎手”。别看采访时她文静地坐在那里，捕捉起“猎物”信息来却是个八面玲珑的“乌鱼手”。她的老板这样评价：小李的“嗅觉”非常灵敏，能在最短的时间内，通过一个高端人才，结识、网罗一批高端人才。

　　“好‘猎手’要有‘老板思维’。”猎头公司老总郭立华说，“猎手”需要很高的悟性，一般来说越有经验越值钱。

　　别看“猎手”们年龄不大，他们手里可掌握着许多高端人才的信息，而这些高端的年薪大多在10万元以上。要成为这些高端人才的“经纪人”，每位“猎手”都有自己深藏不露的“绝活”：基本都有企业管理经验，熟悉营销、生产、物流、财务等某方面的专业知识，有的做过人力资源管理工作，对企业人才需要及发展趋势有很深的了解，并且对心理学有所研究。

　　适当跳槽的人是人才

　　“你眼中什么样的人是人才?”记者问。“总跳槽的人不是人才，总不跳槽的人不是人才，适当跳槽的人才是人才。”郭总回答的很巧妙。

　　郭总认为，每一位职场人应认真应对“跳槽”，因为职业生涯的停顿是有风险的。比如说，跳槽后老板的承诺不兑现，人际关系复杂，或者是人才换岗后不适应环境、不胜任工作等，对个人的职业发展都会有一定的影响。

　　有经验的猎手非常关注这样一类人：他们有一定的职位，在一个岗位做过两年以上，认为工作缺乏创造性和挑战性，同时也没有上升空间，而他们本身很有实力，希望通过跳槽来获得更大的发展空间。

　　“猎头”瞄准省外市场

　　据了解，2004年全国有正式注册猎头公司约950家，到2006年已经超过2000家。企业高端人才的强劲需求，也使得猎头市场暗流激荡。从长三角、珠三角到环渤海，随着经济的快速发展，“猎头公司”的出现，也迎合了企业发展的需求，为人才全国化、区域化的流动提供了快捷的对接渠道。

　　“目前，我们的高级人才资源已有几万人，省内的高端人才占到了60%，我们的主要客户是胶东半岛的企业。到了高管这个层次，像总监、副总这个级别，对地域限制不是很高，所以我们也会与国内的其他同行联手做些业务。”郭立华说，经过猎头的努力，烟台的企业会吸纳省外的高级人才，而烟台的精英也将有更大的发展空间。